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En savoir plus →Découvrez comment Enedis transforme l’expérience de ses alternants avec un espace digital pensé pour l’écoute, le partage et la reconnaissance.

Le Social Grid Alternant est une plateforme innovante, conçue avec Poppulo, qui vise à connecter et à engager 2000 alternants, une population clé pour l’entreprise. Avec 1357 inscrits et 80 % d’actifs dès la rentrée 2024, cette solution digitale transforme l’expérience des alternants tout en renforçant leur sentiment d’appartenance.
Des enjeux stratégiques pour une population clé
Chaque année, Enedis accueille entre 1200 et 1300 alternants. Ces jeunes talents, souvent repartis sur l’ensemble du territoire dans des métiers techniques, sont essentiels à la relève générationnelle et à la continuité des activités de l’entreprise. Pourtant, leur intégration et leur valorisation étaient jusque-là freinées par un manque de communication adaptée. Laurence Caballero-Arsaut, Cheffe de projet marque employeur chez Enedis, explique : « Un jeune alternant dans une base opérationnelle connaît rarement l’étendue des opportunités qu’offre Enedis. Il fallait créer une dynamique collective pour qu’ils se sentent connectés et valorisés. »
Enedis cherchait ainsi à répondre à deux objectifs principaux :

Pour atteindre ces objectifs, Enedis a fait les choix suivants.
Lancée en 2023, Social Grid Alternant s’articule autour de cinq axes principaux :

Rapidement, les actions engagées ont porté leurs fruits.
En quelques mois seulement, l’adhésion et l’engagement des alternants sur Social Grid Alternant ont dépassé les attentes.
Parmi les 2000 alternants d’Enedis :
Les trois premiers mois ont témoigné d'une forte appropriation de l'outil :
En octobre 2024, deuxième mois de vie de la plateforme, l’activité a atteint des sommets :
Les alternants ont également enrichi les échanges :
Enedis a obtenu une participation massive à la communication ascendante au sein de la communauté :

Les thématiques qui ont suscité le plus d’intérêt incluent :
Ces chiffres témoignent non seulement d’un fort engagement, mais aussi de l’impact positif de la plateforme dans la valorisation des sujets clés pour les alternants.
Grâce aux échanges directs avec les alternants, Laurence Caballero-Arsaut révèle un engouement significatif : par exemple, un alternant lui a exprimé sa gratitude en affirmant que cette initiative lui a permis de valoriser son expérience et de faciliter son entrée sur le marché du travail après son alternance.
De plus, la plateforme a favorisé des connexions inédites entre alternants, souvent isolés par la nature de leur travail ou leur localisation. Certains ont collaboré sur des projets externes, tels que des concours entrepreneuriaux, tandis que d’autres ont élargi leur réseau professionnel grâce aux opportunités d’échanges offertes par Poppulo.
Les actions menées par Enedis en faveur des alternants bénéficient désormais d'une reconnaissance interne comme externe.
Enedis a été reconnu par l’organisme indépendant ChooseMyCompany pour son engagement envers les alternants, obtenant une note de 4,12 sur 5 basée sur 1 119 avis certifiés.
Les alternants apprécient particulièrement la reconnaissance au sein de l’entreprise, avec 81,8 % souhaitant être embauchés à l’issue de leur mission. De plus, 72,7 % estiment que leur travail est utile à l’organisation.
Ces résultats ont permis à Enedis de décrocher plusieurs distinctions, dont le label HappyIndex®Trainees 2025, attestant de la qualité de l’accueil et de l’accompagnement des alternants au sein de l’entreprise. Ces résultats confirment l’efficacité de la démarche et positionnent Enedis comme un employeur de référence pour les jeunes talents.

« Les alternants apprécient particulièrement la reconnaissance au sein de l’entreprise, avec 81,8% souhaitant être embauchés à l’issue de leur mission. De plus, 72,7% estiment que leur travail est utile à l’organisation. »
Laurence Caballero-Arsaut, Cheffe de projet marque employeur chez Enedis
Social Grid Alternant incarne une innovation stratégique qui va bien au-delà d’une simple plateforme digitale. Enedis démontre sa capacité à allier inclusion, engagement et stratégie de marque employeur. En effet, ce projet souligne également l’importance de développer des outils modernes et interactifs pour répondre aux besoins d’une population jeune, connectée et en quête de sens.
Enedis envisage déjà d’étendre les fonctionnalités de la plateforme. Par exemple, des chaînes spécifiques ont été ouvertes dans certaines régions pour renforcer la communication locale tout en préservant une dynamique nationale cohérente. Laurence Caballero-Arsaut prévoit également d’organiser un événement à Paris, permettant aux alternants de rencontrer le Directeur des ressources humaines, renforçant ainsi leur sentiment d’appartenance et leur engagement envers l’entreprise.

Pour les entreprises cherchant à améliorer leur attractivité et l’engagement des jeunes talents, l’exemple d’Enedis est un modèle inspirant. En intégrant des outils modernes comme Poppulo, il devient possible de transformer cette population clé en véritables ambassadeurs de la marque employeur.
Enedis s’impose ainsi comme un leader dans le secteur de l’énergie, mais aussi en matière d’innovation sociale et digitale. Ce succès démontre que l’avenir des grandes entreprises repose sur une communication ciblée, interactive et résolument humaine.